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乘风可破浪、逆风可翻盘,长城汽车已扬帆起航

“长城汽车挺得过明年吗?依我看,命悬一线……”这是来自长城汽车董事长魏建军在微电影《长城汽车挺得明年吗?》中的回答。在企业30岁生日之际,魏建军却将一盆劲道十足的冷水,狠狠的浇在了自己的头上。

敢于向自己“开炮”,拥有“保定车神”之称的长城汽车董事长魏建军就是这样一个“硬汉”。众所周知,长城汽车应该是国内经营得最为成功的民营汽车制造商之一。

在魏建军的带领下,长城汽车由一家亏损严重的乡镇集体所有制企业,摇身一变成为国内汽车行业的领头羊。在SUV和皮卡两大领域,长城汽车更是家喻户晓,并且走出国门,成为全球知名的企业。

在如此优秀的履历面前,魏建军却开始对企业做生死拷问,到底为什么?事实上,这并非魏建军故弄玄虚或刻意贩卖焦虑,而是真正意识到,企业的危机往往在盛世发展中酝酿。

这样的设问,跟诸多其他领域成功企业的做法很相似,没有危机感就是最大的危机,就像当年万科大喊“活下去”一样,就像华为任正非时刻都在反思如何过冬、做最坏打算一样,一家企业的掌舵者,就是需要这样的胸怀、格局、前瞻性的战略思维,居安思危,才能在多变的时代处变不惊,更何况,汽车产业越往后走,变革、压力、竞争,愈演愈烈。

众所周知,如今汽车产业已经走到产业变革的十字路口,新四化、年轻化等趋势接踵而至,而汽车市场整体则正处于下行态势,一方面要应对市场寒冬,另一方面要布局未来,企业稍有不慎就可能满盘皆输。

如今,在长城汽车已经连续四年站稳年销百万辆的新起点,魏建军以重燃危机和斗志的做法,对长城汽车及其全体员工发出“灵魂拷问”,当然是为了在这个充满不确定性的当下,加快企业内部调整和转型步伐。

生于忧患死于安乐,长城汽车用三十年的积淀,迎接巨变,拥抱未来,而掌舵人魏建军这场关乎生死的思辨,关乎长城汽车未来的道路,更让人看到长城汽车向死而生的决心。

一切过往,皆为序章。魏建军带领下的长城汽车,用过去三十年的成长与积淀,走出了一条属于自己的康庄大道,在三十而立的特殊节点上,魏建军沉淀过去,思考未来,下一个30年,必将辉煌依旧。


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